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百货挣扎求生向购物中心转型

时间:2012-12-06 08:12:31 来源:马鞍山商铺网 编辑:我爱投资 阅读:
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零售业深陷寒冬,百货业一片萧索。

继上海四川北路一带第七百货、新凯福商厦等知名百货商店先后关门后,春天百货商城日前也因长期人气不足而关闭。至此,从第一百货到第十二百货,这些直接以号码命名的老字号百货商店现在仅剩5家。

这只是百货业发展的一个缩影。“在电商以及社区商业的冲击下,现在百货业大起的不多,大落的不少。营收的增长幅度好的在10%左右,很少有百分之二三十的增长,百货业发展进入了瓶颈期。”南京商厦股份有限公司董事长马骅向记者表示。

向购物中心转型

这种形势下,很多大一点的百货业开始走东方不亮西方亮的多元化之路。

南京商厦现在也正在向购物中心转型,“我们建了一个三星级宾馆、白宫大酒店,还建了一个影院,还弄了一个大型停车场。”南京商厦股份有限公司董事长马骅向记者介绍,这也是迫不得已,现在大型商场受到了网购等新业态严重冲击,人们来大型商场已经不是纯粹购物,而是集休闲娱乐购物为一体的综合消费,甚至还包括培训的消费。

“其实,电影院坪效很低,根本赚不了钱,只是起到带动人气的作用,最起码能影响到3~5公里范围内的潜在消费者。”马骅无奈地表示。

现在百货业可以说是四面楚歌,进退维谷,尤其是老的国有百货业。

“我们现在主要是人力成本负担过重,百货业是劳动密集型行业,营业时间一般在12小时,酒店是24小时,人力成本很高。而且每年都要涨工资,一涨就四五百,还有那么多内退的人。其次就是各种费用很高,电费、刷卡费,都不得了。”马骅表示。

记者获知,现在民营百货发展得反而较好。“他们用的很多都是临时工,一年也就两三万,我们是六七万。但不可否认,他们是在一张白纸上做,所以模式也有所创新,但这仅是个别现象。”马骅向记者介绍道。

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